不过他也坚信如果中型

他总经理强调说作为一名企业家为了生存必须相信上帝需要勇气勤奋毅力节俭远见和强大的家庭支持。他高度评价典型的施瓦本美德我们必须保留这些美德尤其是可靠性苏尔泽尔说。 企业有更勇敢的勇气他们会变得更加强大。为了乔治六世施耐德认为今天的德国中产阶级首先体现的是激情和努力的价值观。但是在我看来尽管充满热情和辛勤工作中型企业还是很容易遭受苦难的总经理说道。他容忍太多了。



典型的中型公司没有充分意识到自己的优势。他没有发起革命因为他说我没有时间我必须去找顾客价值观在困难时期成长许多中型企业都在做前几代 电报号码数据 人已经做过的事情当需要把车从泥沼中拉出来时他们就会卷起袖子。当旧的路径不再有效时他们会寻找新的路径。取得了巨大的成功。他们面临着我们经济背景下正在发挥作用的紧张领域。之间的紧张关系创新与传统风险和安全信任和控制理想主义和利益。只有当企业家管理者和。







他员工不断意识到他们所处的紧张领域时真正以价值为导向的领导才有可能实现。它们无法被溶解今天朝一个方向做出决定可能是有意义的明天可能又会有所不同。当然如果我们能按照计划来决定一切就更容易了。但履行企业义务自然并不容易而是一个巨大的挑战。每天。德国中型企业的企业家和管理者接受这一挑战并不断履行自己的责任。大多数人都出色地应对了这一挑战但又非常谦虚因此公众几乎没有注意到这一点。